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  6月6日晚，365best体育官网登录入口公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推进会议，公司党委书记、董事长凡殿才等领导出席会议，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙、徐希明分别以视频会议形式参会。绩效增长执行小组成员参加会议。

  会上，绩效增长执行小组人力组赵雅静就上周工作完成情况、本周绩效增长执行情况、工作亮点及宣传工作等方面进行详细汇报。

  随后，化工销售公司副经理尚丽艳梳理了聚酯大客户营销流程图，并围绕锁单、跟单、成单、交单和升单五个环节，根据核心内容逐一分解关键流程。

  江竹兵老师结合本周工作开展情况，提出针对性指导意见和建议。他指出，流程的梳理必须紧密围绕利润核心，明确流程最终目的，深入剖析，找到发力重点和缺口，精准识别关键环节，集中资源、实现突破。同时，各部门应加强协同合作，建立健全相关会议研讨制度。通过培训考试，检验员工的业务能力与专业素养，确保各个环节紧密衔接。下一步，要确保流程的信息化与线上化，每年对数据库进行更新梳理、优化和迭代，实现公司整体运营效率高效运转。

  凡殿才在总结讲话中强调，公司上下要充分发掘自身潜力与优势，以新材料大客户营销流程图为参照，精准识别并梳理出生产与销售过程中的难点与瓶颈，以更加务实的态度、更加高效的行动，共同推动公司绩效持续增长。